建筑工程管理中BIM技术的作用和具体运用论文

建筑工程管理中BIM技术的作用和具体运用论文

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　 摘要：

　随着国家经济快速增长，高大复杂建筑样式呈现多样化，建筑工程管理的复杂性，给建筑工程管理带来挑战。BIM技术在建筑工程中的应用大势所趋，BIM技术融合了在项目的可视化操作、施工模拟、协调关联、费用和时间等信息，通过BIM技术来指导施工阶段的管理，利用BIM技术在工程项目应用中的优势，提升建筑公司的管理能力和经济效益。

　 关键词：

　BIM技术；进度管理；成本管理；

　 1、目前工程项目进度管理过程中存在的主要问题

　在目前工程建筑工程管理中，施工企业的进度管理的依据是设计院的施工图，设计院设计图纸的要求是满足建设方的需求，目前设计的图纸可视性不足，特别是复杂部位无法明确表达，可能对业主的意图产生曲解或者遗漏，并且施工单位现场管理时往往根据自己的主观经验，导致在工程最终和业主的需求和目标相差甚远。施工过程中各个专业的施工图纸是分开的，各专业之间的图纸难免存在碰撞和错误，在项目建设过程中，总包单位都是将工程进行各种类型的分包，各分包单位在建设过程中需要的场地条件可能会冲突，在工程进行过程中影响工程进度管理。由于工程项目的复杂性，在建设施工中要根据施工现场实际情况进行动态控制，传统的施工进度管理方式会让工程进度管理人员不能够及时识别和评估施工中出现的各种偏差。[1]

　 2、BIM技术的进行建筑工程管理的优势

　BIM技术运用在建筑工程管理的优势在于其能共享各参与方信息、协调各参与方工作、多维可视化关联造价信息和三维模型的信息属性。几乎所有建设工程都会时常发生工程变更，发包方原因、设计方原因、承包方原因、监理方原因或者其他原因都会引起工程变更，有的变更是项目中引起工程的延期和成本增加的主要原因，变更往往是由于各专业各成员之间缺少一个交流平台，沟通不当或设计师专业局限性所致。基于BIM技术的建筑工程进度管理，建立BIM模型资料库和信息协同平台，项目参与方通过统一的模型入口精确地调用数据，在进度管理过程中让项目各参与方都能够交流互相交换信息，当某方面信息发生变化时，所有参与者都能共享更新后的信息。项目管理人员可以发现工程项目施工进度问题，协调各参与方进度计划，减少了各参与方之间的冲突，从而管理整个项目周期的进度。

　传统的'工程项目进度管理过程中不能够提前预判设计中出现的纰漏以及施工之前编制的工艺方案的合理性，往往造成巨大的风险和不可预见的成本。当前施工过程主要基于二维图纸和施工经验进行工程管理，工程管理人员通过BIM技术的可视化，空间方面可以提前视觉分析设计方案建筑空间和设施位置，协调各专业之间的图纸存在碰撞和错误；时间方面可以能够模拟出与现实施工环境相似的可视化情景，直观探讨各种施工方案从施工到维运全过程的各种问题，提前预防并解决错误的产生，在满足业主的需求和目标的前提下，决策出最合适的施工方案，有效降低了项目的风险和成本。[2]

　工程进度预算是依据准确的工程量数据，造价工程师日常主要工作是利用工程造价软件辅助计算工程量和统计工程造价，无论是工程造价软件自动提取图纸信息还是人工手动输入图纸信息，都难免产生各种错误，[2]并且当设计变更出现后，工程量数据也会发生巨大变化，工程量数据的错误是造成超支的重要原因，BIM模型富含建筑构件工程信息，BIM技术参数化特性使得造价信息和三维模型的信息属性相互关联，准确地提供所需的各种工程量信息，BIM模型可以自动进行相关构建工程量统计，并精确识别变更的构件并自动进行实体扣减，快速生成相关数据统计表，帮助造价师纠正成本控制过程中的问题，这样可以减少造价工程师的统计工程量的工作量。

　BIM技术智能化特性在成本分析中具有高效率和精确性，BIM模型自动分析多维度施工数据信息，在项目施工过程中，施工单位建立BIM技术的施工资源需求模型，模拟施工个参与方资源需求，能够分析出工程施工中各工序施工时所需的人工、材料和机械设备的工程量，制定合理的施工资源供应计划。BIM模型成本信息数据库的数据还可以随着施工成本市场价格的波动更新，帮助施工单位在工程项目实施过程中随时获取项目的造价信息，可以快速做出成本预算，快速生成分析报告，提供降低工程费用的方法，让施工单位更好地进行进度成本控制，对工程项目进行精细化成本管理。

　 3、BIM云平台在建筑工程管理的应用

　BIM云平台有信息数据库、施工模型、成本模型和进度模型，BIM云平台的数据资料库在进度管理过程中让项目各参与方都能够交流互相交换信息，BIM云平台能够与BIM模型的无缝链接，工程管理人员通过BIM云平台可以能随时调用各种信息，协调各参与方冲突和进度，模拟视觉分析建筑空间、设施位置、4D施工运营过程，发现设计方案和施工方案的问题，制定合理的施工资源供应计划对现场施工中的进度、成本进行动态的控制，将复杂的施工管理过程简单化。

　 4、结论

　建筑工程管理在实施过程中会遇到工程变更、各参与方冲突、施工方案不合理、施工成本波动等诸多可变因素，往往造成巨大的风险和不可预见的成本。BIM技术有信息协调、可视化、参数化和智能化等特性，通过BIM技术能在项目建设过程中协调关联、可视化操作、施工模拟费用和时间等方面来指导建筑工程管理，解决建筑工程管理过程中的疑难问题，对施工过程的管理起到了推动型的作用。

　 参考文献

　[1]袁振民，王要武.基于BIM和网络计划技术的建设工程施工进度-成本研究[J].工程管理学报，2015，29(4):95-100.

　[2]赵跃华，王益涛.BIM5D在天津永利大厦项目中的应用[J].城市住宅，2014，(8):42-46.

赵振宇的研究成果

关于四川轻化工大学老师名单有以下回答四川轻化工大学老师名单

毛亮，建筑工程学院，工程管理系，工商管理硕士，副教授 。近年来主持和参加四川省科技厅项目、四川省教育厅项目在内的各级各类项目6项。在《改革》、《价值工程》等经济管理类重要刊物上发表学术论文10余篇。

吴佳晔，建筑工程学院，土木工程系，工学博士，教授。近年来主持和参加包括四川省科技厅项目、四川省教育厅项目在内的各级各类项目近10余项。在《岩土工程学报》等建筑工程类重要刊物上发表学术论文10余篇。发明专利10余项，参与多项国标编写。

田北平，建筑工程学院院长，土木工程系，工学硕士，教授。近年来主持和参加包括四川省科技厅项目、四川省教育厅项目在内的各级各类项目10余项。在《四川建筑科学研究》、《公路交通科技》、《西华大学学报》等建筑工程类重要刊物上发表学术论文40余篇。

陈一君，建筑工程学院副院长，工程管理系，管理学硕士，教授 。近年来主持和参加包括国家自然科学基金项目在《工程管理学报》、《科研管理》、《预测》、《改革》、《统计与决策》等经济管理类重要刊物上发表学术论文70余篇，其中核心期刊和CSSCI期刊30余篇。

在国内外学术期刊和国际会议发表论文一百多篇，重要成果发表在Journal of Construction Engineering and Management (ASCE)，Journal of Management in Engineering (ASCE)，土木工程学报等国际国内顶级工程管理及能源工程类学报上，其中被SCI和SSCI收录24篇。2012年中国学术文献网络出版总库以“工程项目管理”为研究方向关键词精确模式学者检索，论文总被引用次数在该领域列全国第三。代表性论文：

A Corporate Social Responsibility Indicator System for Construction Enterprises, Journal of Cleaner Production 2012,29(7):277-289

Situation and Competitiveness of Foreign Project Management Consultancy Enterprises in China, Journal of Management in Engineering. 2011, 27(4):200-209.

Application of Innovative Critical Chain Method for Project Planning and Control under Resource Constraints and Uncertainty. Journal of Construction Engineering and Management. 2010, 136( 9): 1056-1060.

Prediction System for Change Management in Construction Project. Journal of Construction Engineering and Management. 2010,136(6):659-669.

Critical Success Factors for BOT Electric Power Projects in China: Thermal Power versus Wind Power. Renewable Energy, 2010, 35(6):1283-1291.

Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats for Foreign-Invested Construction Enterprises: a China Study. Journal of Construction Engineering and Management, 2006,132(9):966-975.

An Evaluation of Chinese Wind Turbine Manufacturers using the Enterprise Niche Theory, Renewable and Sustainable Energy Reviews, 2012,16(1):725-734.

A critical analysis of the photovoltaic power industry in China – from diamond model to gear model, Renewable and Sustainable Energy Reviews, 2011,15(9):4963-4971.

建设工程项目Partnering管理方式探究. 土木工程学报, 2005(8).

FIDIC施工合同条件下承包商风险探析.土木工程学报, 2003,36(9)

基于遗传算法和蒙特卡洛模拟的并行工程设计工序优化. 土木工程学报, 2009(2).

南水北调工程工期影响因素的问卷调查及分析[J].土木工程学报, 2009,(6）

基于信息交互分析的建设工程变更预测.土木工程学报, 2011(1).

农村电网35kV输电线路工程造价评价指标模型.电网技术,2008,(14)

可再生能源法规、政策分析及其对发电结构的影响. 可再生能源, 2010,(4)

我国光伏产业发展的路径. 可再生能源,2012,(4)

复杂环境下国际工程承包企业双元动态能力研究.建筑经济,2013,(4)

工程承包联营体柔性分析及案例研究. 工程管理学报, 2011, (3)

项目进度控制的双边缓冲区方法研究.工程管理学报, 2010,24(5)

工程项目进度计划编制的关键链法研究.铁道工程学报,2009,(5)

我国生物质发电产业SWOT分析. 可再生能源,2012,(1)

中国如何应对碳排放 — 挑战，承诺与行动. 低碳经济, 2013, 2(1)

国际EPC项目风险管理策划. 施工企业管理, 2013, (5).

工程承包联营体的柔性分析与评价.中国工程科学, 2008,(9)

出版著作：

《基于伙伴关系（Partnering）的建设工程项目管理》中国建筑工业出版社

《中国建筑业企业国际竞争力·柔性策略与案例分析》中国建筑工业出版社

《电网工程项目风险管理》经济管理出版社

编写教材：

《项目管理案例分析》（21世纪经济与管理规划教材）北京大学出版社

《建设工程造价管理》（全国造价工程师资格考试教材）中国计划出版社

《工程造价管理基础理论与相关法规》(第四版)（全国造价工程师资格考试教材）中国计划出版社

参加编著:

《建筑管理学研究》北方交通大学出版社

《建筑经营学研究》北京交通大学出版社

《项目管理策划》电子工业出版社

Chinese Construction Industry – Governance,procurement and culture. Engineering Earth, Springer出版社

主编国际会议论文集：

Proceedings of CRIOCM International Research Symposium on Advancement of Construction Management and Real Estate 2006, 2008 (ISTP收录)

完成或在研国家、省部级及企业委托科研课题二十多项, 主要科研项目：

国家自然科学基金：复杂环境下中国国际工程承包业协同进化及动态能力成长模型研究

国家电网公司：国家电网公司输变电工程EPC管理模式研究

教育部人文社会科学研究规划基金项目：我国风电产业链动态建模及其柔性问题研究

河北省自然科学基金项目:动态环境下河北省风电产业链模型构建与优化配置研究

南水北调工程建设委员会专家委员会技术专题研究：南水北调工程现阶段质量管理效果和对策研究

南水北调工程建设重大关键技术研究及应用：南水北调工程建设引进先进管理方式——合作管理(PARTNERING)应用研究

教育部高等学校博士学科点专项科研基金：基于PARTNERING的工程项目管理研究

建设部科学技术项目,教育部直属高校聘请外籍教师重点资助项目：中国建筑业企业进入国际市场竞争力分析及柔性策略研究

国家自然科学基金项目：广义项目风险元传递理论及其应用研究

建设部科学技术项目：建筑经营学研究

河南省电力公司科研项目：电网工程建设项目风险管理流程优化与风险控制，

国家电网公司科研项目：输变电工程造价评价指标研究

青岛建设集团科研项目：建设项目工期延误分析、控制与管理系统化研究

主讲本科生课程：《工程建设合同管理》、《工程项目管理》、《专业英语》。硕士及博士研究生课程：《项目管理》、《工程项目管理案例》、《工程项目管理前沿》等。北京市高等学校精品课程“工程项目管理”主讲教师，多次荣获“华北电力大学教学优秀教师一等奖”、“华北电力大学受学生欢迎的教师”。

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