开一家宠物店需要怎么去做？

开一家宠物店需要怎么去做？目前宠物经济的大趋势下，宠物市场还有很多地方有待开发，前景非常不错，在宠物数量激增和消费升级的双重驱动下，宠物店消费总额还会保持快速增长。现在开个宠物店是个不错的选择，下面看下开一家宠物店需要怎么去做：

做生意要以顾客的眼光为出发点，才能让他买到他所需要的东西。顾客的价值观念不见得跟我们的相同，何况顾客还分男女老幼。因此，我们应该设法去了解顾客的需要，然后去满足他们。经营店铺，必须把自己当作是替顾客采购商品，这样才能设法去了解顾客的需要。因此，了解顾客是开店的第一步。

开宠物店准备工作要做好，关于宠物店设备和技术，宠物店要具备专业的美容工具和养护设备，给顾客留下的印象一定要是专业的技术，优质的店工作人员，各司其职。

确定好市场和商圈，因为每个地区的宠物市场是不一样的，所以开宠物店一定要找一个好市场来开，这样才能为宠物店赚钱建立一个良好的市场基础。

现在的宠物市场很好，开宠物店赚钱是非常好的事情。抓住机遇，才能获得成功。

从宏观上说：

宠物本来在国内就属于发展初期，零售业态更是摸索时期。

今天的中国，养宠物的人越来越多，尤其在北上广深，宠物已经成为家里不可替代的“家人”，人人养宠必定成为未来的趋势。很多专业人士和爱宠人士趁机进入宠物市场，想在整个宠物行业链中分一杯羹。

几乎所有上游都要依靠宠物店输出。宠物店如此重要，吸引一大批专业的业余的爱宠人士开起了宠物店。但是一大批宠物店开起来的同时也有一大批宠物店纷纷倒闭。

单从各类线下零售店的坪效来看，宠物店运营难度堪比以“卖菜卖水果”主打的永辉超市。

究其背后原因，就是国内宠物店的盈利来源过分依赖本该作为引流的服务而非产品；而宠物店的服务又不像海底捞一样，可以以低成本获得。

线下宠物店服务占了大头，就导致人工成本高、成单数量受限，人效坪效都上不去。

宠物保有量低，覆盖半径有限

宠物服务人效低，人力成本高

线上分流明显，线下引流能力弱

基于以上原因，看起来线下宠物店要突围似乎困难重重，那么中国能否诞生PetSmart一样的线下连锁品牌呢？

我认为答案是乐观的。首先宠物服务和宠物医疗等只能在线下进行，其次虽然线上商品销售占了很大优势，但线下市场仍占有40%左右的份额，线下市场还有机会，但是什么样的模式才能够跑出来呢？

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