宠物店如何管理员工

　现在所有的竞争归根到底还是人才的竞争，尤其是对于新兴的宠物行业来说，宠物专业技术人员在国内还是很稀少的，那如何留住员工和管理员工呢，下面宠物为大家介绍一下宠物店如何管理员工。

现时有很多老板也许都还会这么认为，员工算什么?不就是我出钱，你干活，如此而已。其实，我们需要忠实的顾客、最佳的顾客，更需要忠实的、最佳的真正属于自己的员工。上面说过的诸如品牌、质量、顾客等等这些，如没有好的员工去完成，去齐心合力奋斗，它也不能使企业成功!

其实最难管理的也还是员工，管理企业也就是管人。现在大型企业都很重视员工的管理，而我们饰品店、加盟店也应该尽快摆脱旧观念，也要将员工的管理视为顾客管理一样重要。员工管理我们也可以通过感情、民主、自主和文化来管理。

(1)、感情，要知道每个人都有很强的自尊心，他们都需要尊重、信任和鼓励。而每个人都希望自己有用，自己很重要。所以我们要关注他们的内心世界，根据各人的倾向和可塑性来晓之以理，动之以情的去激发他们的积极性。要经常关心和倾听他们的一切，保持经常沟通，要诚心诚意的去表扬他们。要使每一位员工都有一种被重视的感觉，都觉得自己是企业必须的人。另外，不要忘了，合理的物质和精神回报是员工为企业努力的源泉。

(2)、民主，有些决策尽量要让员工参与，店内的大事要让员工清楚。并且要经常听员工们对店内的建议，要把他们的意见当回事。要让他们感到也是某一个决策中的一分子或出了力。

(3)、自主，就是让员工自己管理自己，我们可以下放权力到各个班、组，依据店内的目标或一件中心任务，让他们自己制定计划，自己去实施，自己去控制和检查，自己总结。这样可以使每一位员工工作时心情舒畅，更有利于充分发挥他们自己的能力和才智，去创造更多更好的工作业绩。

(4)、文化，我们要使员工的凝聚力和向心力增强，那就要我们为其创造一个能提供精神和物质的一个港湾，过年过节、员工生日大家一起欢聚、一起庆祝，这样还有利于团队精神的建设。在业余时间尽量能为员工提供活动场所，也应该购买些书籍等资料，为员工创造一个健康向上的环境。这样才会使企业更具有生命力。

宠物温馨提示：现在都提倡人性化管理，努力营造一个宽松，专业的工作环境，这样才会发挥员工的最大作用。

宠物店店员主要做什么？

经营范围属于工商局管理，宠物销售属于卫生防疫部门管理，宠物规范属于城管部门管理，禁养限养以及犬只办理犬证属于公安部门管理，如果是牵扯到野生动物的话，动保和公安都管，宠物医疗属于农林局以及食药品监督管理局管理。

工商行政管理机关作为国家主管市场监督和市场行政执法的职能部门，国家赋予其主要职责是：依法监督检查市场主体的交易活动，查处垄断和不正当竞争、侵犯消费者权益和其他市场交易违法。

宠物店需要具备的条件：

1、工商部门经营许可证。

2、如果从事犬只交易还需要卫生部门的相关资料。

3、动物防疫部门的相关资料也不可缺少。

4、除了这些资料，经营者还需要有相当的经济实力。

5、只有钱还是不够的，经营宠物用品还要有良好的进货渠道这是得到利润的前提。

6、要有丰富的宠物喂养和防疫知识。

7、身边要有多少个了解宠物相关的如饲养、病理等的得力助手。

法律依据

《中华人民共和国动物防疫法》

第二十条 兴办动物饲养场(养殖小区)和隔离场所，动物屠宰加工场所，以及动物和动物产品无害化处理场所，应当向县级以上地方人民政府兽医主管部门提出申请，并附具相关材料。受理申请的兽医主管部门应当依照本法和《中华人民共和国行政许可法》的规定进行审查。经审查合格的，发给动物防疫条件合格证;不合格的，应当通知申请人并说明理由。动物防疫条件合格证应当载明申请人的名称、场(厂)址等事项。经营动物、动物产品的集贸市场应当具备国务院兽医主管部门规定的动物防疫条件，并接受动物卫生监督机构的监督检查。

第五十一条

设立从事动物诊疗活动的机构，应当向县级以上地方人民政府兽医主管部门申请动物诊疗许可证。受理申请的兽医主管部门应当依照本法和《中华人民共和国行政许可法》的规定进行审查。经审查合格的，发给动物诊疗许可证;不合格的，应当通知申请人并说明理由。

早晨开店打扫店面，收拾小动物们的排泄物，给它们喂食，溜狗，给它们整理毛发，梳理得漂漂亮亮，客人来了上前接待，卖宠物，给宠物们做饭，收拾它们的排泄物，打扫店里卫生。

1.首先，个人认为每一项工作都有人做，只要待遇好、环境好，宠物店的员工也可以做好。其次，养宠物的一般都是家境较好的，这个赚钱相对来说不算难。

2.不过，要想做好这份工作，必须要对宠物们有相当的了解，努力吧，只要用心，没有没前途的工作。

3.宠物店店员的管理是一件让人头疼的事情，三五个人的宠物店管理的好可以让宠物店的整体经营效果提升一个档次，无论从长期还是短期都对宠物店有很大的帮助。

4.宠物店店员的管理首先就是要对人员专业技能的培养，从店员的接触顾客开始到为宠物服务，应该怎么做，应该建立一定的标准。

5.宠物店文化的建设，一个宠物店算是一个小团队，团队会有人员流失，而宠物店的文化会让新人很快融入到宠物店文化之中。

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