怎么写汇报材料

1、清醒一下。

要理清报告的顺序，请写一份报告的提纲。大纲应该从头到尾。第一级标题下应有第二级标题，第二级标题下应有第三级标题。不同层次的大纲应注意它们之间的逻辑关系。

2、规划布局。

报道的顺序可以是事件的顺序。引入空间对象时，可以遵循从外到内（从内到外）或从上到下（从下到上）的顺序。

3、集中。

报告内容主要包括：工作进展、主要做法、成就、存在的问题和未来的计划。书面报告的重点是突出报告材料的重点，做到“明、重、实”三点。

扩展资料：

基本信息：

1、工作报告必须有情况的概述和说明，有些比较简单，有些比较详细。这一部分主要分析了主客观条件、有利条件和不利条件以及工作环境和基础。

2、成就与不足。这是报告的中心，报告的目的是肯定成绩，找出不足。搞清楚自己有多少缺点，在哪些方面，有哪些性质，又是怎样产生的。

3、经验教训。如果做了一件事，总会有经验和教训。为了便于今后的工作，有必要对以往工作的经验教训进行分析、研究、总结和集中，提高到理论水平。

4、未来的计划。根据今后的任务和要求，要吸取前期的经验教训，明确工作方向，提出改进措施。

百度百科-工作汇报

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怎样写好汇报

怎样写好汇报，作为职场工作人员，需要阶段性对自己工作进行总结，如果单位部门的文字工作，还需要阶段性为单位工作完成情况撰写汇报材料，下面我给大家介绍怎样写好汇报。

1、作为一名职场年轻人，要对自己的未来有一个明确的规划，所以具备一定的写作能力是必备技能。要具备这项技能要养成几个方面的习惯。

一是要多读多看，对工作内容辐射面的知识内容都需要有一定的涉猎，这也是我们收集素材的重要来源。

二是要接触领导。领导一般接触的内容是远远多于我们的，要通过与领导的交流来获取自己需要的信息。

三是要收集文库。将各个部门历年工作总结、阶段性评估材料、人员信息等进行大量收集，为以后形成高标准文字材料做好准备。

2、这就要说说起笔了。汇报材料一般分为四个部分。

一是基本情况，总体概括汇报重点内容，以点题式的方法几句话将工作推进情况进行概括。

二是好的特点。通过几个方面具体阐述工作推进中我们总结的好的做法和经验，为工作完成起到了哪些决定性作用。

三是存在问题。也就是反思，在工作中我们还存在哪些具体问题。

四是下一步工作。通过对问题的总结梳理，对下步工作我们需要有哪些改进方案和注意事项进行梳理。

3 、与领导进行沟通，主要是对材料内容让领导提出修改意见，再根据意见进行梳理和补充，经过多次修改，形成最终材料。

4、与听取汇报领导方的工作人员取得沟通，将汇报内容与对方进行简要描述，看看汇报内容和重点是否符合听取汇报者要求，再进行充分修改补充，形成终稿

一是要 有针对性。

首先 要针对汇报的主题和目的开展材料收集。 其次 要弄清上级领导最重视什么、最想听什么，围绕这个汇报才能激发领导兴趣。 再次 要了解上级领导的思维特点和语言风格，让汇报思路与语言贴近领导。

二是要 语言 简洁。

首先 是政策理论要运用到“点”上。工作汇报中不可避免地会提到一些指导思想和原则方针，但不能在汇报中把从马列主义到科学发展观及系列政策一一罗列，造成听者的听觉疲劳。运用政策理论时，要注意工作的条件、范围和性质，注意运用对解决特定问题和具体事项有指导意义的政策理论。 其次 是尽量少用或不用概词、概数。涉及到具体事项和对象的性质、数量时，应尽量减少用“部 分”、“有的”、“一定范围”、“某种程度”等概词，绝对不用“据说”、“有人反映”“几分之几”等不确定性词语。 再次 要言之有物。不能光有“领导重视”，而无加强领导的具体措施；只有“开拓创新”，而无新思路、新措施；仅有“深入细致”，而无“深”、“细”的具体体现；也不能尽是一些没有触及工作实质的和具体问题的空话、套活、虚活和领导言论。而且要多用短句，能短则短，语言要干脆有力，上口顺耳。切忌为了对仗工整，人为造词，生硬地加词少句。

三 是 要 写出高度 。

汇报树料是一个总结、提高、升华的过程，必须写出高度。要在工作事例的阐述中表达出自己的思想见解，脱离了具体工作的思想表达，容易造成对听众的说教氛围。具体来说，就是要突出工作亮点，挖掘个性东西，并分析透彻。要从具体工作入手，抓住本质，防止表面化的材料堆砌，要让上级提出有见解的建议。上级听汇报的目的，除了了解下级工作开展情况外，同时也要为其改进自身工作以便更好地指导下级工作汲取经验。因此汇报时要提出对本级和上级工作都有指导意义的建议，才能让领导有所悟、有所得。

四是 结构 要清晰。

汇报材料一般包括工作开展情况、工作成效、存在的`问题与建议、 今后的工作打算等内容。整个材料如何布局，先写什么、后写什么，强调什么、简写什么，要根据汇报的时间要求和领导意图合理安排。谈成绩时要充分，让领导一听就能兴奋起来。说问题时要直接了当，敢于触及矛盾焦点，但个案性的、短期性的问题应少提，避免大小问题一起罗列影响成绩展示效果。汇报打算时，涉及全局性的工作，要提出一些原则性、 方向性的东西；涉及具体问题时，要拿一些针对性、操作性强的工作措施。

报告格式：

报告格式一般包括：

①标题

②主送机关

③正文

④结尾等四个部分组成。

具体如下：

一、标题，包括事由和公文名称。

二、主送机关，发文单位的直属上级领导机关。

三、正文，结构与一般公文相同。从内容方面看，报情况的，应有情况、说明、结论三部分，其中情况不能省略。

四、结尾，可展望、预测，亦可省略，但结语不能省。

报告特点

1、内容的汇报性：一切报告都是下级向上级机关或业务主管部门汇报工作，让上级机关掌握基本情况并及时对自己的工作进行指导，所以，汇报性是“报告”的一个大特点。

2、语言的陈述性：因为报告具有汇报性，是向上级讲述做了什么工作，或工作是怎样做的，有什么情况、经验、体会，存在什么问题，今后有什么打算，对领导有什么意见、建议，所以行文上一般都使用叙述方法，即陈述其事，而不是像请示那样采用祈使、请求等法。

3、行文的单向性：报告是下级机关向上级机关行文，是为上级机关进行宏观领导提供依据，一般不需要受文机关的批复，属于单向行文。

4、成文的事后性：多数报告都是在事情做完或发生后，向上级机关作出汇报，是事后或事中行文。

5、双向的沟通性：报告虽不需批复，却是下级机关以此取得上级机关的支持指导的桥梁；同时上级机关也能通过报告获得信息，了解下情，报告成为上级机关决策指导和协调工作的依据。

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