The bolt that holds the ikea empire together课文翻译

英格瓦·坎普拉德不是普通的亿万富翁。宜家家具帝国的创始人坐经济舱旅行，开着一辆10年前的沃尔沃，在下午买水果和蔬菜，而下午的价格通常比较便宜。问他生活中的奢侈品，他说：“有时，我喜欢买一件漂亮的衬衫和领带，吃瑞典鱼子酱。”

坎普拉德是欧洲战后最伟大的企业家之一。始于1943年的邮购业务已经发展成为一种国际零售现象，遍布31个国家，拥有70000名员工。

销售额每年都在增加。宜家目录是世界上最大的年度印刷量-难以置信的1.1亿份一年。坎帕德先生变得非常富有。据《福布斯》（Forbes）美国杂志报道，他身家134亿美元，是世界上第17富有的人。

宜家惊人的成功背后的理念是难以置信的简单：让大众可以买到价格合理、设计精良的家具。还有坎帕德先生本人——魅力四射、谦逊、低调。宜家理念的核心是他的理念和价值观。

最著名的是他极其谦虚的生活方式，他洗塑料杯回收利用。他刚刚离开了他长期经营的瑞典理发店，因为他在他居住的瑞士找到了一家理发店，只收取14瑞士法郎（6英镑）的理发费。”这是合理的数目，”他轻声笑着说。

所有宜家高管都意识到成本意识的价值。他们强烈反对乘坐头等舱或公务舱。”没有比树立好榜样更强有力的领导形式了。坎普拉德先生说：“当我的同事坐在旅游舱里时，我决不能接受我应该坐头等舱。”

当他在集团的商店里走来走去时，他表达了身体上“团结”的感觉，拥抱和拥抱他的员工。这在瑞典是很不寻常的。”叫我英格瓦，”他对员工说。他的穿着风格强调了非正式和缺乏层次感，开领衬衫比领带更受欢迎。

坎普拉德先生在个人和商业上都打过仗。他曾与阅读困难和疾病作斗争。坎普拉德的一个特点是他对细节的专注。当他参观他的商店时，他不仅与经理交谈，而且还与员工和顾客交谈。他说，最近对六家瑞典商店的访问产生了“100个有待讨论的细节”。

据他自己估计，他最大的优势是选择合适的人来经营他的生意。他决定集团不会上市，因为短期股东要求与长期规划相冲突。”我讨厌短期决策，在证券交易所很难做到。当我们进入俄罗斯市场时，我们不得不决定亏损十年。”

自1986年卸任集团总裁以来，坎普拉德一直在缓慢地退出公司。尽管他承认自己明显不愿完全撤军，但他坚持认为自己仍然“太多的参与和太多的细节”。

问题是：没有坎普拉德先生，宜家能永远存在吗？该集团是否过于依赖其创始人？随着对宜家的控制逐渐转向坎普拉德的三个儿子，帝国会继续吗？

是的

宜家家居（IKEA）是一间跨国性的私有居家用品零售企业。宜家家居在全球多个国家拥有分店，贩售平整式包装的家具、配件、浴室和厨房用品等商品。宜家家居是开创以平实价格销售自行组装家具的先锋，目前是全世界最大的家具零售企业。 宜家家居是在1943年由当时17岁的英瓦尔·坎普拉德于瑞典创立。目前，宜家家居是由一间在荷兰注册的公司所拥有，据信该公司是由坎普拉德家族掌控。 截至2010年2月，宜家家居在全世界的37个国家和地区中拥有313家大型门市，大部分门市位于欧洲，其余位于美国、加拿大、亚洲和澳洲。而每年印刷量高达一亿本的IKEA商品目录中，收录有大约12000件的商品，号称是除了《圣经》之外最被广为散布的书籍。宜家家居的名称“IKEA”在瑞典语以及其他欧陆语言中的发音为[i'ke.a]（国际音标）；在英语世界中则以[a_'ki:_]的形式出现，作为“idea”一字的谐音；又因受中文译名的影响，在台湾和香港多为人读作[i'ki:a]。中文的“宜家家居”除了是取IKEA的谐音以外，也引用了成语中“宜室宜家”的典故，来表示带给家庭和谐美满的生活。

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