亚马逊电商该怎么做才好

您好：

要做亚马逊电商无非就是选择两种模式：

1、FBA：亚马逊物流，使用亚马逊的物流进行发货并配送到客户手中。

这种方式：

优点：可以在平台获得更高的流量倾斜，不会应为物流问题影响账户的绩效，客户收到货会更快，一般3天以内，因为你已经提前把你的商品发货到亚马逊仓库了。

缺点：你需要提前把货采购下来，然后发货到亚马逊仓库，势必暂用资金成本，如果卖不了基本货也就损失了，因为往往把货退回到国内的成本比较大，同时需要把控好销售和库存，如果货销售的比较好，销售完了出现断货的问题，亚马逊会降低你产品的权重，所以保证永远有货卖，但是也不能积压的太多，否则滞销会到来资金浪费和仓库使用成本。

综上：这种方式需要更多的运营技术和一定的资金实力和运营经验。是比较有前景的方向，但是新手往往玩不转。

2、FBM：这种方式为自发货模式，就是当买家下单后，你在采购然后邮寄到国外。

这种方式：

优点：没有库存压力，订单式采购，先有订单再花钱买货。

缺点：没有FBA给产品带来的排名高，流量倾斜会小一些，也就是曝光的机会少一些，经营不善容易带来物流方面的问题，尤其现在疫情期间，美国清关压力大，速度慢。

综上：这种模式适合初创小白，可以先熟悉亚马逊规则，以更多的产品数量或的销量。

市场方面：如果选择跨境电商，亚马逊是个不错的选择，毕竟他是全球跨境电商的霸主，有着绝对的领导地位。可以开多个站点，每个站点大同小异，但是也要有许多注意的地方。

亚马逊运营核心：选品。七分选品，三分运营。

建议：先从自发货做起，熟悉规则，结交上大神之后，慢慢开始FBA吧，不是暴富的时代，但是有可做的价值。

亚马逊的员工在黑五的这个活动当中进行了抗议，其实是希望通过这样的办法去提高自己的工资。在国外经历疫情期间，他们的工作方面也是非常困难的，不仅仅是对于新的工作的寻找，或者是原本工作的工资的保持。在疫情期间，和疫情之前的工资待遇等等，其实差距是巨大的。而且有很多的女性在这期间丢失了自己的工作，让自己不得不再寻找一个合适自己的工作来帮助自己家庭。她们所要付出的工作努力要远远的大于男性，毕竟在日常的生活当中，女性所做的家务要多一些。

其实工资的存在是非常重要的，一个比较高的工资，其实有利于自己的员工来帮助自己公司发展方面更好的去努力。在两所企业当中，安排同样的工作，而工作工资高的那个公司的员工的积极性，要远远高于工资低的员工的工作积极性。尤其是在这样的劳动节日当中，公司员工要在各方面进行一个比较严密的策划，所要付出的精力是巨大的。如果老板不给他们去涨工资，那么他们在做一些事情上的积极性可能也不会很高。

在进行了抗议之后，公司也是及时的意识到了这样的一个危险。并且开始宣布向一线员工提高5亿美元的奖金，这其实也是公司的一个比较好的处理方式。倘若在于期间没有人们集体地进行抗议，可能会导致这件事情的不产生，人们的工资还是处于之前的那个状态，工作状态也不会有这样的一个显著性的提高。

所以在这个关键的时刻，公司可以通过发放奖金来激励自己的员工，极大的调动了员工热爱自己公司的一颗心，同样对接下来进行的工作也是会比较顺利的。

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